《創新》從創意到創業

胡瑋煒，摩拜單車的創始人，2015年成立了北京摩拜單車公司(Mobkie)，想要「隨到隨騎」的想法，就發展出一個新經營模式，讓累積騎乘次數超過6億次。透過手機上的摩拜單車App，掃描車身的二維碼，以手機做支付，即可開鎖騎走。前半個小時只要1塊人民幣，價格不貴，馬上在中國掀起一陣共享單車風潮。

創新分成三種類型:尚未出現過的、改良現有的、舊產品或服務的新應用。無論是哪一種創新，都必需檢視是否達成下面幾點，讓你的的創意好點子，讓它落實，發展成為你的事業。

一、消費者的需求為創新的根基

在日常生活中，一個細微的觀察跟感受，就會發現許多還沒有被滿足的、可以改善的、讓人無法忍受的許許多多的問題，這些問題的背後，就是象徵著有其需求。

創造產品或服務，去解決消費者無法被滿足的需求。例如，掃地機器人的出現，就是一個為了填補想要"輕鬆"去清潔家裡的一個需求，進而從吸塵器(好的清掃功能)發展而成。所以，如果這個構想無法呼應消費者的需求，那麼，這個創新就是沒價值，不會有市場的。

二、符合未來的生活的構想

有了構想，可以把看不見的東西去具體描繪成藍圖。例如，在1980年，鮮少人使用過電腦的年代，比爾蓋茲(Bill Gates)認定電腦將改變人們的生活，於是提出了「讓所有的家庭書桌上都有一台電腦」的願景，而在今天，這個構想不僅僅應願，還遠遠超過。符合消費者現在的需求，或是，未來的。

三、提供對應的產品或服務

在中國，共享經濟當道，於是就仿效了優步(Uber)的概念，很快就推出了共享雨傘、共享充電寶、共享按摩...等，去滿足隨借、隨用、隨還的需求。
減少沒有預測氣候而碰到雨天的悲劇，而在捷運出入口的共享雨傘，到了只要是在有人潮處可以隨手拿取的拐杖傘(利用二維條碼解鎖); 避免手機沒電，可以租借帶著走的充電寶; 或是，利用人們瑣碎時間，只要花10塊人民幣就可以享受到10分鐘按摩的"微SPA"，用零錢做個微SPA，放鬆紓解身體。這些根據需求的構想，透過科技、網路、技術而打造出來的產品或服務，就讓人們更有效率了、更方便了、更開心了。

魔力傘 Molisan

街電

微SPA

四、完善的策略

最後，要有對的戰略以及好的事業計劃，才能讓你的創新點子付諸行動，成為商業。怪獸充電，為提供智能共享充電產品的公司，就規劃讓產品廣泛地出現在消費者面前，如餐廳、KTV、SPA、足浴店、沙龍...等，只要是消費者會"逗留"，或是，經常出入的場所，方便借用跟歸還，就是共享充電寶櫃可以擺設的通路。以搭配公司的使命「讓生活玩家玩轉生活不斷電」，讓消費者可以隨時充電，避免缺電造成生活不便。

所以，好的創意要落實，一定要滿足消費者的需求，在未來生活的構想下，而開發出相對的產品或服務，在完善的戰略與事業布局下，才會成功的成為商業。

參考:

【官網】怪獸充電 http://www.enmonster.com/index.html

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