《品牌》從韓流看品牌經營!!

今年台灣冬天吹什麼風? 大家肯定會告訴你-韓風。(不是韓國，而是韓國瑜炫風)
到底，高雄市長候選人韓國瑜，是如何打造成功的品牌呢?

從一個默默無名，在這幾個月，成為政治明星。一個形象很鮮明的賣菜郎，CEO市長候選人，將帶領著高雄市民前進。針對品牌，做了以下幾點:

第一、品牌導入CIS(企業形象識別系統，Corporate Identity System)。

CIS，由三個要素構成-VI(視覺識別)、BI(活動識別)、MI(理念識別)。

 透過CIS，清楚讓品牌傳達出了三個重點: 如何呈現(VI)、如何表現(BI)、為何而戰(MI)。

以韓國瑜這個候選人品牌為例，
VI(視覺識別): 韓國瑜不是帥哥，有點禿頭，總總穿個"白色、淺藍色、藍色系"的襯衫，而襯衫為短袖，或是，長袖捲起一半，呈現就是要「做事情」的形象。
BI(活動識別): 對外的宣傳活動，堅持以「一瓶礦泉水」競選，除了要訴求自己不買票、不送禮，讓一位高鐵小姐親筆寫上「加油!!讓我回高雄」的礦泉水，送給韓國瑜讓他十分感動，更增添礦泉水的故事性及含淚量，平凡又平實的礦泉水，代表了簡單且乾淨，正合選舉的訴求。

照片分享自聯合新聞網
https://udn.com/news/story/6656/3446139

MI(理念識別): 「只拼經濟」是唯一訴求，為了讓廣大市民認同，訴求「打造高雄，全台首富」，即便大家都知道，這個目標幾乎是無法達成(必竟前面還有台北)，但是，這就是韓國瑜這個候選人想做的，希望找到認同的人一起努力。

第二、對TA說話-說他們想聽的話。

高雄市長候選人韓國瑜，提出了「高雄又老又窮」及「北漂青年」的議題。對著高雄的農漁民承諾:「當選就陪農漁民到外面(海外)搶訂單」，開始讓部份農會倒戈力挺 ; 又敲醒北漂青年及他們的家人，發動親情攻勢，要他們返鄉投票，順便探望父母，一起扭轉自己的家鄉，才有機會回家(鄉)生活，改變高雄又老又窮; 讓長期感受經濟不景氣的高雄市民，感到憤怒，用選票來教訓長期執政的黨派。

第三、聚焦及放大-經濟議題。

除了經濟，還是經濟!
這是第一，也是唯一，高雄市長候選人韓國瑜所在乎的，更是大部份高雄市選民所在乎的，接著放大自己的才能，塑造自己成為「市民最好的CEO市長候選人」，連結自己在台北農產公司成功的CEO形象。
讓市民認同經濟不佳，是最嚴重的問題，而自己就是最好的解藥。
減少及放棄其他議題，專心做好一件事。

第四、一句話-成功讓主題行銷出去。

Rap 曲《讓高雄發大財》，韓國瑜大唱「東西賣得出去，人進得來，高雄發大財！」
簡單的句子，成功把競選主軸傳達給高雄市民，更創新以Rap方式，大聲唱給年輕人聽。

相對的，對手高雄市長候選人陳其邁，在品牌特色上不夠鮮明，甚至被扣上"貪二代"的形象。從2014年，台北市長候選人柯文哲與連勝文，當"白色力量"對上"官二代"，結果，可想而知。如果你是高雄市民，在一人一票的現在，你會願意把自己的未來，交給誰呢?

參考:
韓國瑜官網 https://richkh.tw/no1/

#貢丸老師 #玩行銷 #行銷講師

玩行銷 貢丸老師官網  玩行銷 Facebook 陳志宏老師 官網